Pixi.

Pixi is a creative multi-concept WordPress theme will help business owners create awesome websites.

Address: 121 King St, Dameitta, Egypt
Phone: +25-506-345-72
Email: motivoweb@gmail.com

Inventar ca 4 puncte de gândire

  • By admin
  • februarie 23, 2017
  • 0 Comment
  • 1322 Views

Multi retaileri nu-si consolidează strategia de inventar – și plătesc scump pentru asta. Avem idei care te va ajuta sa faci ordine in depozit.

Unul dintre cele mai importante elemente pentru succesul unei afaceri de vânzare cu amănuntul este o bună gestionare a stocurilor. Stoc „mort” sau excedent înseamnă scurgere de bani. Pe de altă parte, lipsa de produse din inventar  înseamna pierderea de tranzacții, iar în unele cazuri chiar deteriorarea imaginii companiei.

In ciuda celor de mai sus, multe afaceri nu isi formulează propria lor strategie de gestionare a stocurilor, ceea ce a dus la greșeli costisitoare pentru ei, care au fost exprimate, printre altele, la o disfuncție a depozitului, ratarea de oportunități de vânzare și multe altele. Noi am ales patru sfaturi pentru a vă ajuta să dezvoltati un program de inventar eficient.

Businessman checking inventory in stock room on tablet  Inventar ca 4 puncte de gândire                              4                           2

Nu e „ZBANG si am terminat”

Managementul inventarului este un efort continuu și concentrat ce nu ar trebui să se desfășoare numai la nivel operațional. Planul de inventar de succes ar trebui să se integreze in activitatea departamentelor de marketing, catalogarea, și bineinteles a vânzări fizice  și vânzări on-line.

Dacă ați gestiona inventarul în conformitate cu programul de marketing, toată lumea ar câștiga: echipa de achiziții înțelege când și cum să cumpere bunuri, depozitul va ști sa elibereze mai mult spațiu, iar echipele de vânzări se pot pregati pentru activitate intensa.

Adaugă si datele de vânzări anuale in acel program – veți obține o idee destul de bună despre previziunile de vânzări care vă va ajuta să pregătiti în mod optim cererile sezoniere.

Furnizori multipli

Managementul inventarului înseamnă, printre altele, gestionarea furnizorilor. Dacă aveți un anume produs vândut pentru care cererea depășește oferta, sau în cazul în care aveți de gând să faceti o promotie care va crește în mod semnificativ cererea, ia in considerare un alt furnizor pentru a oferi o cantitate mai mare din același produs. Astfel, puteți reduce perioadele lungi de așteptare și de a preveni ca produsului sa ii scada pretul  din cauza problemelor de aprovizionare.

Calitatea comunicarii

O relație bună cu echipele de vânzări este vitală pentru succesul afacerii – în special în cazul în care unele dintre activitățile de vânzări sunt realizate prin externalizare. Pentru consumator, agentul care vinde în numele dvs. este o parte a brand-ului și, prin urmare, este important ca acesta să înțeleagă programul de inventar exact ca dvs. Prin urmare, este necesar a comunica francizelor programul tau de marketing și de promovare, să le dati informații despre noile produse și despre cele iesite din stoc și de asemenea sa ii anunti despre investitiile pe care le ai in vedere.

Calitatea comunicării între diferitele departamente este, de asemenea, foarte importantă. Echipele de vânzări se vor bucura de liniște sufletească daca ar ști planul de marketing, care este programul prevazut și ar ști că depozitele sunt pregătite pentru a le satisface cererile și să le livreze bunurile. Aceste informatii vor permite diferitelor  departamente sa lucreze împreună mai bine, mai flexibil și mai sigur.

Politica muncii

Procedurile și metodele de actiune ordonate sunt  necesare pentru crearea unei agende de lucru clară pentru o activitate eficientă și consecventă în depozite. Stabileste proceduri pentru personalul de vânzări și cel din depozite corelate intre ele; In acest fel produsul va fi trimis sau primit, stocat sau scos corect și eficient, fără a provoca probleme la inventar. Aceste proceduri pot include ghiduri de expediere, fișe de informații detaliate cu privire la produse, instrucțiunile de ambalare și depozitare, instrucțiunile de colectare de plată și așa mai departe.

Dacă ați vinde un produs in pachete de cate cinci, de exemplu, e necesar ca echipele din depozitul tău sa stie asta si sa nu piarda timp prețios pentru separarea produselor in unități individuale,  iar echipele de expediere sa le uneasca apoi din nou înainte de expediere. Când aveți o direcție de acțiune, vă puteți asigura că sistemul de gestionare al inventarului reflectă cele mai recente informații și cele mai exacte, și e în măsură să răspundă cerințelor în consecință.

Inventarul este marfa dumneavoastră. Banii deja cheltuiți pe afacerea dumneavoastra. Produse scoase la vânzare este nucleul afacerii dvs. – ceea ce aduce clientul și ceea ce îl face să se intoarca înapoi. deci, managementul inventarului nu este o chestiune banală. învața cum se face, cu toată seriozitatea, investeste în el resurse și atenție. În cele din urmă gestionarea corectă de inventar înseamnă economii de costuri și maximizarea profiturilor.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *