Pixi.

Pixi is a creative multi-concept WordPress theme will help business owners create awesome websites.

Address: 121 King St, Dameitta, Egypt
Phone: +25-506-345-72
Email: motivoweb@gmail.com

CAN inteligent și management de inventar: 5 sfaturi pentru un comportament adecvat

  • By admin
  • februarie 9, 2017
  • 0 Comment
  • 1113 Views

Negustorii investeasc destul ca timp, cercetare si bani in alegerea software-ul care urmează să fie încorporate în CAN potrivit afacerii lor. Cu toate acestea, adesea ei nu reușesc sa exploateze complet capacitățile celei pe care o au deja. De data aceasta sa vedem cât de bine CAN computerizat poate ajuta la gestionarea inventarului în mod corespunzător.

Elaborarea unei comenzi de aprovizionare – stilou și hârtie nu suna ca instrumentele de vânzare cu amănuntul, în 2016, dar unii proprietari de afaceri mici inca mai scriu și gestioneaza comenzile la modul de modă veche, iar rezultatul – haos. CAN computerizat bun ar trebui să permită proprietarului de afaceri sa cunoasca în orice moment elementele necesare pentru o comanda, ca de exemplu:  cantitatea de elemente necesare pentru aceasta, sau numărul minim de elemente care ar trebui să fie în stoc. Astfel, atunci când vine momentul pentru a reinprospata rezerva de inventar, puteți arunca o privire la raportul furnizat de CAN, pentru a evalua stocul existent, si sa hotarasti cite bucati trebuie sa comanzi din fiecare produs de care mai ai nevoie, care e ste totalul comanzii actuale si care e suma de care comanzi de obicei. Această metodă economisește timp, este extrem de precisă și ajută să iei decizii susținute de date.

Cel mai bine vandut – urmarirea celui mai bine vandut articol din magazin este fundamentul pentru gestionarea tuturor afacerilor de vinzari cu amănuntul. Este o informație necesară deoarece ea dictează ce produse ar trebui să „le impingi” clienților, ce produse vor sta în centrul atenției în magazin și in vitrine, si desigur, ce produse ai datoria de a le avea in stoc și în ce cantitate. Vânzatorul cu amănuntul care nu folosește CAN inteligent  din posesia sa pentru a monitoriza aceste produse și să se asigure că sunt întotdeauna în stoc, va suferii la linia de jos a activității sale  / linia sa de siguranta /cind ajunge la fundul sacului [n t].

Pierderile de vânzări – la fel de important cum e sa stim ce produse sint cele mai bine vândute în magazin, este important să se știe si care sunt produsele care nu sunt cerute la vânzare, și în consecință cauzează pierderi. În contextul gestionării inventarului, acest lucru înseamnă a urmări modul în care multe tranzacții sunt efectuate, si frecvanta cu care o vinzare nu s-a efectuat deoarece un element sau altul cerut de client magazinul nu il deținea. Cei mai mulți dintre comercianți cu amănuntul importanți iau în considerare acest element, dar majoritatea proprietarilor de magazine mici il ignora, și asta este o greșeală.

Determinarea nivelului stocurilor în funcție de istoricul vânzărilor – definirea fondului de stocuri ar trebui să se bazeze direct pe istoricul vânzărilor magazinului. Acest lucru poate suna ca sfat evident, dar multi proprietari de afaceri obisnuiesc de a gestiona inventarul lor pe baza pe intuiție, mai degrabă decât informații solide. Comenzile facute pe baza de estimari și nu pe date numerice de inflexibile, determină ca in marea majoritate a cazurilor, sa investiti prea multi bani in conservare de stocuri, în detrimentul celui mai important motor de profit al afacerii.

Menținerea Preciziei – echilibrarea inventarului, procesul de ajustare a foilor de inventar înregistrat cu cele fizice din magazin, este o sarcină zilnica care ingreuneaza în special activitatea proprietarilor de afaceri mici. Înainte de epoca procedurii de achiziție inteligenta, totul a fost în întregime manual. În primul rând a fost sarcina proprietarului magazinului sa se asigure că toate datele sunt scrise corect, atunci el  trebuia să numere fizic cât de multe unități din fiecare produs are în stoc, și să compare numerele . Cu un sistem CAN inteligent e mai bine si mai ușor să se mențină corespondența dintre datele inregistrate si cele din realitatea de pe teren. Atunci când primiți bunuri de la furnizor, se recomandă să se compare numarul afișat în de comanda de achiziție cu cele efectiv primite. Apoi verificați daca sumele din raportele furnizate de CAN ccorespunde celor din comanda. Un inventar echilibrat presupune mai puține greșeli, mai puține deșeuri și un comportament de afaceri eficient.

Postarea se bazeaza pe un articol publicat in original AICI

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *